経営管理プロセス刷新、グローバルロールアウト
国内大手製薬企業
大手製薬会社における管理会計業務見直し及び関連システムの開発プロジェクト。
新業務、システムの海外事業所(米国、英国、台湾、シンガポール、中国)への展開、チェンジマネジメントを支援。
予算と構想、計画はあるが、実行する人材が不足している。そんなお悩みにお答えします。
弊社の豊富な人材プールより、ニーズにあったプロフェッショナル人材をご提供いたします。
PM/PMOからコンサルタント、SE等の技術者まで幅広くご提案可能です。
市場のグローバル化が進む中、世界に誇れる商品、サービスを持ちながらも海外での事業に苦労している日本企業が増えています。
また海外に進出したいが、どのように進出すればよいかわからない。
このような問題を抱える企業向けに海外での事業展開経験をもとにした、実践的なコンサルティングを提供します。
海外進出、海外M&Aなどでグローバル化が進む多くの企業で、海外との共同プロジェクトが増えてきています。
ですが、多くの企業で海外と十分なコミュニケーションをとりながらプロジェクトを推進できる人材が不足しております。
弊社では豊富な海外との共同プロジェクト推進経験をもとに、実践的なアドバイスの提供、プロジェクト推進(PMO)支援を行います。
近年目覚ましい発展を続けるアジア。 今後の成長がもっとも期待できるアジア。 人、技術、知識が集積されるアジア。 INASIAは躍動するアジアの企業として、クライアントのグローバルな課題を解決し、新しい価値を生みだしていくことをミッションとしております。
大手製薬会社における管理会計業務見直し及び関連システムの開発プロジェクト。
新業務、システムの海外事業所(米国、英国、台湾、シンガポール、中国)への展開、チェンジマネジメントを支援。
グループ再編も踏まえた今後のIT投資戦略の策定支援プロジェクト。既存システムの再構築、 最新技術の取込み、 IT ツールをフル活用したデジタルトランスフォーメーション戦略への対応など、 グループのIT全体の中長期構想・計画の策定を支援。
60社超の国内グループ会社とのコミュニケーション、ガバナンス向上のための各種施策の検討、実施を支援。ITサポートのシェアドサービス化及びグループ展開支援の検討、実施支援。
グループを通したマイレージ制度を含めた会員プログラムの企画検討支援。制度の企画検討から、それを支えるオンラインシステム、CRM等の検討。
プロジェクトのPMOとしてクライアント要件の正確な把握と、設計書への落とし込み、グローバル開発チームとのコミュニケーション及び開発管理を行う。プロジェクトの課題を整理して、クライアントやグローバル開発チームと連携し、プロジェクトの推進を行う。
海外の最新のオンライン広告ソリューションのPOC検討支援。海外ベンダー数社とコミュニケーションをとり、各社ソリューションをテスト利用。利用結果の分析を行い評価レポートを作成。次期計画の検討を支援。